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银河电子2019年年度董事会经营评述

时间:2020-03-19 17:36    来源:同花顺

银河电子(002519)(002519)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述报告期内,公司经营稳定,实现营业收入12亿元;利润扭亏为盈,实现归属于上市公司股东的净利润为1.53亿元。公司利润增长的主要原因为:一是报告期内公司未发生大额资产减值损失;二是报告期内公司军工智能机电业务及新能源电动汽车充电桩业务稳步增长。报告期末,公司财务状况良好,资产总额为34.19亿元,负债总额为8.78亿元,资产负债率为25.68%,归属于母公司股东的权益为25.33亿元。1、智能机电产业报告期内,智能机电产业实现主营营业收入76,306.29万元,同比增加3.48%;实现净利润16,301.80万元,比上年略有下降;实现销售回款89,950.90万元,较上年增长8.74%,经营质量持续改善。子公司同智机电经营团队以凝聚尖端技术、打造“三高”产品、提供真诚服务、树立民参军企业典范为公司发展指导思想,锐意进取,竭力拼搏,全年在装备配套领域的项目形成批量供货,其中有些项目获得了更大的市场份额,2019年参与多项全军武器装备招标项目,获得了多项新项目,业务取得较大突破,目前已形成电源、电控、环控、健康管理、电机五大产业协调发展的良好态势。同时,智能机电设备及管理系统产业化项目按计划施工建设中,报告期内募集资金投入11,683.66万元,已累计投入17,953.75万元,预计2020年10月建成并将投入使用,为公司后续继续致力于军工业务提供了保障。子公司福建骏鹏产品主要是为宁德时代(300750)动力锂电池BC3、储能、微面项目提供配套的结构件,2019年由于新能源汽车行业补贴政策调整以及行业竞争加剧等原因,福建骏鹏业绩目标离年初计划差距较大。目前,福建骏鹏在收到政府政策性搬迁通知后,生产基地已经分批搬迁至公司在福州市长乐区投资设立的福建骏鹏智能制造有限公司厂区,新厂区面积比老厂区面积扩大了十多倍,同时在新厂区增添了部分先进设备,重新布局了生产线,目前长乐厂区生产效率和产能均大幅提升,搬迁后管理效率也得到了有效改善,下一阶段,福建骏鹏要紧跟重点客户的业务布局,提高市场占有率,同时进一步做好内部管理,降低运营成本,提升盈利能力。子公司亿都智能的产品主要为智能安防类产品、太阳能逆变类产品和动力电池提供各种配套的结构件。2019年受宏观经济形势及行业竞争白热化影响下,亿都智能订单下滑明显,同时由于行业淡旺季产能分配不均等问题,全年实现的利润未达预期,下一步亿都智能将立足长三角,继续严控成本,提升自动化率,提高品质,做好客户的引进与产能的合理分配,在做大做强现有业务的同时,积极开拓新的业务,打响品牌,努力成为长三角地区大型结构件及智能特种装备的优质供应商。2、新能源汽车零部件产业报告期内,公司新能源汽车零部件产业实现主营业务收入18,559.71万元,较上年同期增长9.37%;全年亏损343.82万元,主要是银河同智新能源电动汽车压缩机业务大幅亏损所致;实现销售回款22,936.93万元,较上年同期增长24.65%。具体业务如下:子公司嘉盛电源围绕“充电桩+电源模块”规划产品线,2019年充电桩业务和电源模块业务均取得了较快的增长,其中充电桩实现业务收入8,782.33万元,产品销往国内27个省、区,其中河南省、黑龙江省、贵州省、广东省、吉林省销售额占前五位;电源模块实现业务收入5,324.43万元,全年销售小DC数量35,504台,销售车载模块6,091台。两块业务总体销售额同比增长33.01%,完成净利润1,682.95万元,成功实现扭亏为盈。嘉盛电源与宁德时代保持了稳定的合作关系,同时也已成功纳入比亚迪(002594)合格供应商体系。子公司银河同智新能源受新能源汽车行业补贴政策调整及客户单一的影响,全年销售压缩机34,067台,同比下降16.09%,实现主营业务收入4,519.41万元,较上年同期减少29%;因收入下降,导致全年亏损较大。下阶段银河同智要继续挖掘潜力,在提高自身产品核心竞争力的同时积极寻求战略合作,着眼技术和研发,力争早日走出困境。3、数字电视智能终端产业报告期内,公司数字电视智能终端产业实现主营业务收入20,254.73万元,较上年同期减少65.15%;实现净利润433.88万元;实现销售回款39,908.00万元,较上年同期减少39.46%。受公司主动收缩和市场需求下滑双重影响,销售收入降幅明显。从经营情况来看,公司通过降本节支、压缩费用和保重点市场、重点客户两大策略,以及不断的强化细节成本管理,数字电视智能终端业务经过一年多以来努力,全年该板块业务实现扭亏为盈。 二、核心竞争力分析1、军工行业先发优势鉴于军品的重要性和特殊性以及市场准入制度,先发优势明显。产品一旦进入部队装备配套体系,订单相对比较稳定,且计划性很强。多年来,同智机电一直参与全军的预研、科研等重点型号项目,研发水平和生产规模在同行业中居于领先地位,储备了较为丰富的军方定型项目,并不断拓展到新的型号装备。产品广泛应用于陆、海、空、火箭军、武警等大量主战装备和保障装备上,与各军兵种、军方科研院所、军工集团形成了长期稳定的合作,成为智能机电控制技术领域的专业厂家。同时公司以信息化、全电化、无人化、智能化为典型技术特征的四代装备研制为导向,明确了公司下一步的技术发展和产品研发方向,聚合研发力量,积极参与四代装备高压直流智能供配电系统、综合环境控制系统、健康管理系统和模拟训练系统以及地面无人系统的智能配电、健康管理和轻型通用无人战车动力源等项目,促使产品升级,丰富产品系列,不断扩大军工业务领域和业务规模。2、技术创新优势公司自成立以来一直高度重视自主创新,以研发平台为基础,搭建起“企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的技术创新体系,不断增加研发投入、提高技术水平和产品核心竞争力。2019年公司研发总投入1.5亿元,截止报告期末,公司共拥有各项专利226项,其中发明专利36项。子公司同智机电是国家火炬计划重点高新技术企业、安徽省创新型试点企业、安徽省优秀软件企业、合肥市科技小巨人企业、合肥市知识产权示范企业、合肥市品牌示范企业。自主研发的产品多次获得国家、省部级的科技成果荣誉称号。拥有通过国家CNAS认证的环境和性能实验室,拥有省级博士后科研工作站、省级工程技术研究中心、安徽省异步电机控制工程技术研究中心、安徽省特种车辆智能机电综合管理系统工程研究中心等多个研发平台,承担了国家科技部、工信部和安徽省国防科工办的重点科研与产业化项目30多项。同时,与众多高等院校保持长期稳定的产学研合作关系,开展联合研发、技术交流与合作、人才培养,促进了公司产品结构的有效调整和产品技术的不断升级。2019年研发总投入9220.35万元,截止报告期末,共拥有授权专利总计59项,其中发明专利16项。子公司嘉盛电源现已连续四年被宇通客车(600066)评为“合格供应商”、顺利通过宁德时代PPAP标准要求、被国家工信部授予“知识产权试点企业”、被河南省软件协会评为“双软企业”、2019年度成功入选洛阳市工业和信息化局遴选的“隐形冠军企业”。2019年研发总投入1353.58万元,涉及充电桩类产品开发、软件后台开发、电源模块类开发等多个领域。截止报告期末,嘉盛电源共拥有授权专利总计57项,其中发明专利3项。3、结构件智能制造优势福建骏鹏作为深耕精密钣金加工、工业自动化设计多年的企业,其利用多年结构件制造经验,自主研发了精密结构件的智能制造控制和集成技术,其中,自主研发的钣金智能制造工艺环节中的“自动折弯工业机器人”、“自动焊接工业机器人”、“工业压铆机器人”、“智能焊接系统――多工位多焊种联动”等多项核心技术引领钣金制造智能化进程,目前公司全产线采用工业机器人实现了智能化制造,在国内智能化制造领域处于领先地位,为公司更好配套新能源动力电池、电力、安防、光伏、通信等领域打下了坚实的基础。 三、公司未来发展的展望(一)公司未来的发展战略智能制造产业:在现有专业优势领域,通过不断的迭代升级保持产品的技术优势,系列产品形成行业规范和军用标准,并逐步由陆军推广到海军、空军、火箭军等诸军兵种。逐步提高配套层级,将公司现有技术集成应用,形成通用保障车辆整车研发生产能力。紧紧跟随军用装备信息化、全电化、智能化和无人化发展趋势,在全电、智能、无人装备领域占有一席之地。同时对内提质增效,提升智能制造水平,提高智能制造业务盈利能力,成为国内大型结构件及智能特种装备的一流供应商。新能源汽车零部件产业:加快电动汽车的充电设备市场拓展,进一步扩大市场占有率;稳步推进电动空调压缩机业务改革,着眼技术和研发,提高产品竞争能力。数字电视智能终端产业:稳定现有业务的同时,围绕物联网、5G、智能家居、智能控制等领域,积极引进或开发新的项目及产品,使公司各产业均实现收入和利润的稳步增长。(二)2020年度经营计划2020年公司经营目标为:计划实现营业收入13.5亿元,净利润1.9亿元。(本报告涉及未来计划及经营目标等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异)。1、智能机电产业:围绕军用技术保障类车辆,智能化、信息化机电设备技术提升,继续加大对军工业务投入,扩大业务领域和销售规模;对内提质增效,提升智能制造水平,提高智能制造业务盈利能力。2020年,同智机电将以武器装备智能化发展为契机,以军民融合发展趋势为导向,继续聚焦特种车辆的智能配电管理系统、智能电源管理系统、环境控制系统和健康管理系统等业务,坚持预研一代、科研一代、生产一代的发展模式,围绕军用技术保障类车辆,智能化、信息化机电设备的技术提升、100%国产化率的实现持续加大投入,在做精、做强核心专业,提升技术优势的同时,积极拓展业务领域和扩大规模,力争成为领先的民营军工企业之一。2020年,福建骏鹏及亿都智能将重点聚焦新能源汽车动力、储能、安防、光伏等行业相关结构件领域,紧跟重点大客户,进一步研究结构件行业智能制造的控制与集成技术及高强度轻量化材料的加工工艺、结构,提升智能制造水平。同时强化内部管理,做好产品质量管控,成本管控,注重管理,提升效益,保持在结构件领域内智能制造能力处于领先水平。福建骏鹏同时重点做好福州长乐新生产基地的经营管理工作,进一步扩大公司智能制造的规模,提升公司智能制造的能力,从而提高盈利能力。2、新能源汽车零部件产业:加快电动汽车的充电设备市场拓展,进一步扩大市场占有率;稳步推进电动空调压缩机业务改革,着眼技术和研发,提高产品竞争能力。2020年,嘉盛电源要借力新能源汽车良好的发展趋势,围绕现有充电设备业务,加快市场拓展,在保证大客户粘性的同时深挖优质客户潜在需求,靠研发创新去开拓市场、靠售后服务去拉动市场、靠营销策略去抢占市场,全方位拓展市场,进一步扩大市场占有率。2020年,银河同智电动空调压缩机业务重点要着眼技术和研发,提高产品竞争能力,在保持与江淮良好合作关系的同时,积极开展新产品的布局和研发,打造自身的核心竞争力,并积极寻求新的供应商和新的战略合作机会,尽快扭亏为盈。3、数字电视智能终端产业:在稳定数字电视机顶盒业务的同时,围绕电力行业、5G生态链等相关行业积极开发、引入新产品,加快转型2020年,国内机顶盒市场方面,对回款及时的地区,加大市场开拓力度,提高市场占有率;国外机顶盒市场,一方面,通过加强客户走访和联系,及时跟踪好市场,把握产品的发展方向,稳固老客户,保证目标计划的实施。同时,加快与第三方软件公司的合作。在这个基础上,紧抓重点优质客户,提升服务水平和响应速度,充分利用现有的研发、生产、销售资源,围绕电力行业、5G生态链、智能家居、智能控制等领域,引进或开发新的项目、新的产品,加快业务转型。4、经营管理:落实经营指标,强化考核与奖励制度,提升管理水平和工作质量,努力完成全年目标任务2020年,为实现公司经营目标,充分调动工作积极性,将薪酬与经营业绩和资源占用充分挂钩,公司重新制定了《2020年子公司主要负责人薪酬及团队激励考核办法》,明确了各业务板块的负责人及考核要求,细化了激励考核奖励制度,并与各子公司负责人签署了经营责任状,后续公司将加强目标完成情况的跟踪、检查与督促,严格按照已制定的各项指标,强化目标管理与考核。5、产能建设:稳步开展再融资募投项目的建设2020年,公司将稳步推进军工机电募投项目的建设。公司将对智能电源系统、智能配电系统、车载电机设备等军用智能机电管理系统产品进行升级、提升产品的智能化程度,并针对新型智能军工装备及关键核心部件进行新品开发,巩固公司技术在行业内的领先地位。6、资本运作:夯实基础、聚焦重点、积极扩张,加快发展步伐接下来,公司将进一步夯实现有业务的基础,扩大现有业务规模,提升现有业务效益,紧抓军工及新能源电动汽车行业发展机遇,进一步培育、引进相关军工、新能源汽车相关项目,发展壮大公司军工及新能源电动汽车相关业务规模和能力,同时将积极关注和寻求在未来具有巨大发展空间和较长发展周期的新兴业务领域内的发展机会,谨慎选择,积极布局,保持公司实现长期持续发展。(三)公司面临的风险和应对措施1、新能源汽车补贴退坡导致市场需求下滑的风险公司目前所生产的动力电池结构件及新能源汽车零部件属于国家积极扶持发展的新能源汽车产业配套产品,长期发展空间巨大,但依然受政策补贴拉动驱动,政策的变化或低于预期,对新能源汽车的推广短期内将带来直接影响;同时国家解除了新能源汽车限购,同样存在机会。公司将利用自主研发紧贴市场、规模化制造降低成本、售后服务提高客户满意度,逐步与对手形成差异化竞争,做精做强,在生产上继续做好精益管理,降本节支的工作,集中优势资源扩大规模,提升业绩。2、贸易摩擦及新冠疫情的不利影响我国经济增速仍然面临持续放缓风险,中美贸易形势存在很大的不确定性,中美贸易战贸易壁垒带来的市场风险。全球贸易保护与摩擦趋势呈蔓延之势,若中美贸易战长期持续,不但影响进口原材料的采购成本,同时影响公司相关外贸业务。另外,目前公司机顶盒业务主要出口印度等东南亚市场,从2020年开始,印度因政治和新冠病毒疫情等因素已限制中国的出口业务,预计2020年公司机顶盒出口业务将受到较大影响。基于现状,公司将寻求国内元器件产品替代进口,出口方面将继续开拓其他市场,同时积极向物联网智能设备等其它领域转型。3、单一客户依赖风险目前公司电动空调压缩机业务主要配套客户单一,极易受客户的影响产生业绩剧烈波动,抗风险能力极弱。针对该风险,公司下一步将积极拓展客户,加大研发投入,紧跟市场产品趋势。4、人才储备不足随着公司业务转型发展,现有人才已很难满足业务发展的需要。后续公司将加强内部人才的选拔和培养,激励和引导有能力的年轻人竞争上岗,完善激励机制;同时从市场引进专业人才,实施人才双轮驱动,保证企业的可持续发展。